La consultoría inicia de un diagnóstico de situación en la transformación digital y la estrategia empresarial. Se identifican oportunidades y amenazas; para así formular un plan de transformación e integración de información unificada y consolidada; que permite seguir y controlar las variables claves del negocio. Se desarrollan modelos para diferentes tipos de negocio: Servicios, cadena de suministro y manufactura.
Los objetivos principales son hacer un seguimiento a la estrategia empresarial y tecnológica, para:
- aumentar el crecimiento de las ventas
- optimizar costos de producción.
- aumentar la disciplina de capital
- Eficiencia Operacional